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企業使命：讓裝飾產業因德諾更精彩。 釋義：我們的追求是在裝飾設施領域實現顧客的夢想，依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦努力，使我們的產品和服務遍布多個角落 | 企業愿景：創建有自己風格的裝飾設施生產研發企業，實現企業、員工、社會的共同發展。 釋義：廣泛吸收裝飾設施領域的最新研究成果，虛心向國內外優秀企業學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發展自己的核心技術體系，使我們成為擁有自己風格的裝飾設施生產研發企業，用我們產品和服務立于同行之林。我們主張在企業、顧客、員工與合作者之間結成利益共同體，為國家繁榮昌盛，為企業做強做久，為顧客持續滿意，為自己和家人的幸福而不懈努力。 |
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企業精神：誠實樂群，開拓超越。 釋義：誠實樂群，泛指對人、對公司要誠，辦事、工作要實。誠實，是德諾人的基本品格。在誠實的基礎上，達到員工之間和諧相處，快樂工作，美好生活。開拓超越，泛指從觀念、制度、管理、方法，到技術、設備、產品、市場等等各個方面、各個領域，全方位要求有開拓之精神。 | 人才戰略：量才錄用，唯才是舉。 釋義：加盟不分先后，量才錄用；晉升不論資歷，唯才是舉。德諾最重視的是什么？是有用的人才！最自豪的是什么？是靈活的機制！ 只要你是人才，你就會成為德諾的棟梁，快速成長中的德諾，沒有人才濟濟的“塞車”現象，肯定能使你找到滿意的位置；只要你是人才，德諾將為你提供廣闊的發展空間、良好的工作條件與優厚的報酬待遇。德諾沒有親疏遠近的陳規，更沒有論資排輩的陋習。德諾給予你的，永遠與你對德諾的貢獻成正比。 德諾懂得：有人才，才能造就好的企業； 德諾懂得：事業留人、待遇留人、感情留人； 德諾懂得：引得進、用得好，才能留得住。 |
管理原則 關注顧客：我們堅持以滿足顧客需要為企業的行為綱領，客戶是企業存在的最基本理由，公司做任何決定，做每一件事，都要把客戶放在第一位。以顧客為中心將使產品、服務和過程增值，帶來更高的顧客滿意度和忠誠度。 團隊協作：我們努力建設精誠共進、目標一致、具備素養的團隊。團隊精神的突出體現是上下同心的整體凝聚力，在注重倡導、培育團隊精神和成果共享的基礎上，鼓勵員工在崗位中實現自我價值。公司整體目標高于個人目標，個人目標服從整體目標，這是合力致勝的基本保證。 以人為本：我們堅信員工是企業的最大財富。我們尊重每一位員工，努力構建面向未來的優勢人力資源，并為員工搭建施展個人才華的舞臺，提供更多的機會和成長空間。我們工作中以績效為導向衡量和評價人的能力，青睞愛崗敬業的員工，重用奉行和傳承金泰龍理念、具有業務技術能力、擁有杰出業績的員工。 以德為先：我們認為人品比人才更重要，人才的品德比專業能力更重要，因為人品攸關企業的永續競爭力。員工必須忠誠公司，注重品德修養，廉潔自律，是非分明，堅持先做人，后做事。無論是任何專業任何崗位的員工，都要自覺認同并實踐企業的文化理念。 重在執行：我們強調敢于承擔責任，關注工作重點和焦點，持續提高公司執行力。任何工作都要做好計劃、布置、監督、總結四個環節。工作計劃要事前評審，相關決策要基于客觀事實和數據；工作過程中要及時跟進，并對偏差予以糾正；對績效結果要評估，總結經驗和教訓并改進提高。 強調細節：我們認為細節決定成敗，執行重在細節，細節將是企業生存的理由，是企業區別于對手、戰勝對手的關鍵所在。對細節近乎苛刻的追求是確保細節的唯一途徑 。各項工作都要從小事入手，從細節抓起。關注細節需要系統思考,不要漏掉重要的環節。 主動溝通：我們倡導公司內部相互尊重和學習，彼此欣賞和支持，主動溝通和交流，反對在下級面前抱怨上級，在上級面前指責下級，營造寬松和諧、合作共贏的良好氛圍。 持續創新：我們認為創新是促進企業發展的永恒主題，在競爭中保持的根本。創新不僅是觀念創新、制度創新、管理創新、技術創新、市場創新，還有綜合系統的創新。我們倡導的創新是有利于促進各項工作的改進與突破，有利于滿足客戶和市場的需求。實踐是企業創新的搖籃，公司鼓勵員工的創新精神和能力，積極肯定成效顯著的創新行為 。 嚴以律已：我們提倡身教重于言教，廣大管理人員要以身作則，率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干。廣大員工要遵守公司規章和行為規范。已所不欲，勿施與人，提倡基于自我反省基礎上的建設性反饋。幫助上司與下屬成功，個人才能成功。 | |
